Тож, розглянемо які зміни відбуваються в сфері HR та обговоримо як за ними встигати.
Аналітичний підхід
Вже не можна дозволяти собі приймати рішення спираючись тільки на досвід (нехай і багаторічний) та “чуйку”. Пластмасовий світ переміг і ми повинні використовувати чіткі данні та аналітику аби розвиватися самому та планувати стратегію компанії що до співробітників.
Для цього в кожній HRM системі є ключові показники за якими можна моніторити прогрес команди та кожного співробітника окремо. Яку саме систему обрати для вашої компанії можна розібратись за посиланням. В цьому матеріалі ми враховуємо напрямок, розмір, цілі, та багато інших метрик вашої компанії, які необхідно враховувати при виборі HRM.
Забуваємо про бізнес-тон
IT-індустрія вже давно почала рух від формального тону комунікації до більш людяного. На сайті компанії, в описах вакансій, та особливо у спілкуванні зі співробітниками не потрібно відігравати роль величезної безликої корпорації.
Багато компаній вже перейшли від формального тону та замінили “вимоги” та ”обов’язки” на “що очікуємо” та ”чим будеш займатися” в описах вакансій. Нові кандидати та чинні співробітники не хочуть читати або слухати юридичні документи, де крізь частокіл формальних виразів та формулювань можна знайти щось дільне. Свою думку потрібно доносити в простій та дружній манері. Без зайвих реверансів.
Відкритість та прозорість
Надавайте якомога більше інформації про компанію новим кандидатам. Проєкти, цілі, колектив… Все це приваблює спеціалістів до вашої команди, тому що він чітко бачить на що підписується.
Фото з життя офісу, відеоблог компанії максимально занурять потенційного новачка в вашу атмосферу та навіть позитивно вплинуть на процес адаптації після виходу на роботу.
Довіра до співробітників
Компанії вже відреагували на тренд віддаленої роботи, і більшість адаптувалося до неї з використанням інструментів відстеження ефективності. Однак це часто призводить до втрати енергії співробітників, вигоряння та погіршення відносин між роботодавцем та командою. При переході на корпоративну культуру, орієнтовану на співробітника, важливо одразу будувати довірчі відносини з командою та показувати, що ви відкриті до діалогу.
Тут також не обійтись без діждиталізації. HRIS система дозволить тримати всю комунікацію в єдиному місці, налагодити спілкування в команді та його прозорість.
Тайм-менеджмент проєктів. Це одна з основних альтернатив постійному спостереженню за співробітниками. Їм можна запропонувати чітко розмежувати часові рамки проєктів та дедлайнів для кращого розуміння політики невтручання, але збереження високої ефективності.
Турбота про колектив
Так, компанія повинна підтримувати співробітників не тільки friendly-тоном, а ще й ділом.
Здоров’я
- Повне або часткове медичне страхування; знижки на страхування для членів родини
- Стоматологічне лікування
- Компенсація тестів на Covid
- Компенсація спортзалу (повна або часткова)
Розвиток
- Оплата зовнішнього навчання
- Курси іноземної мови
- Менторство
Дозвілля
- Корпоративні вихідні
- Тімбілдінги та розважальні заходи
- Happy hours
Запит на правду
Деякі компанії занадто прикрашають свій образ і намагаються показати себе зі сторони, якої інколи навіть не існує. “Супердружній колектив”, “99,9% успішних кейсів” та інші вирази з рубрики “успішний успіх” тільки створюють інстаграмну реальність, з якої новому співробітнику прийдеться виходити вже в перший робочий день.
Такий ідеальний образ був у Патріка Бейтмана з відомого фільму. Але ми всі чудово знаємо що за цим вилизаним фасадом ховалося.
Не розповідайте того, чому не відповідає ваша компанія. Пишіть лише правду. В сучасному світі люди досить швидко відчувають перебільшення та вже вивчили під якими корпоративними фразами маскуються проблеми. Акцентуйте увагу на сильних сторонах вашої компанії та чому з вами насправді вигідно працювати
В підсумку
Висновок можна зробити такий, що ваги ринку праці похилилися саме в напрямок працівників. І для успіху компанії як ніколи потрібно створювати для них комфортні умови. Проводити якісний онбординг, корегувати корпоративну політику та встигати за трендами індустрії.