Так, щаслива уявна картинка про те, як можна працювати з шезлонгу біля басейну, розбивається об реальність з перенавантаженням, ненормованим робочим графіком та вічним «знову щось пішло не так». Але це ще не кінець світу. За 10+ років роботи команди Bisseti в ІТ-рекрутингу ми дізналися від досвідчених аутсорсерів багато інструментів.
Тож не затягуємо та ділимось.
1. Планування. Як би це не було банально, але воно працює. Проєкти зазвичай є об’ємними, що затягується на тижні або місяці. Тому буде круто, якщо ти будеш писати собі на день план. Перш за все це допоможе відчепитися від себе та не примушувати себе зробити ще щось. Це здоровий підхід до розділення робочого та особистого часу.
2. Фізичний розподіл (для тих, хто працює не в офісі). Круто, якщо є можливість виділити окреме робоче місце, щоб робота не «розповзалася» всюди. Це психологічний прийом такого собі розмежування.
3. Адекватна оцінка себе. При плануванні варто об’єктивно оцінювати себе та свої можливості. Якщо ти знаєш, що тобі інколи потрібно відволікатися від роботи, то не треба планувати зробити за 4 години задачу, яку ти робиш 4 години. Заплануй 5 годин, щоб мати можливість перерви. Так планування матиме сенс та не зажене тебе у демотивацію типу «знову я нічого не встигаю».
І декілька порад для бізнесів і тих, хто ними керує.
1. Домовляйтеся зазделегідь. Ми у Bisseti радимо з новим співробітником потрібно одразу обговорити робочий час, гігієну робочого спілкування та пояснити, що не варто ні читати, ні надсилати мейли о першій ночі. Або ж якщо всі працюють без обмежень по часу, то домовитися хоча б не примушувати нікого відповідати у неробочий час. Листування лише вдень.
2. Організуйте дозвілля співробітників. Віддалена команда — це не обов’язково малознайомі між собої люди. HR-команда може нагенерувати безліч онлайн активностей: від онлайн мафії до змагань з якоїсь гри на ігровій консолі. Спільні зум-коли, щоб розказати про свої хобі, онлайн майстер-класи, ранкова онлайн його або проста розминка — це все змушує людей відволіктися від робочих справ. Та навіть якщо комусь буде нецікава одна активність, то сподобається інша. Тож чим більш різноманітні ці заходи, тим більша вірогідність залучити всіх.
3. Мотивація до хобі. Нікого не здивуємо тим, що в ІТ-компаніях прийнято компенсувати витрати на спорт чи вивчення іноземних мов. Але ми пропонуємо не обмежуватися нудним спортзалом. До такого переліку можна додати і теніс, і заняття танцями, і придбання велосипеду. А можна взагалі компенсацію спорту перейменувати в компенсацію хобі. Так у людей з’являється додаткова мотивація вже спеціально виокремлювати собі час на власні справи.
І наостанок застережемо від надмірного бажання працювати овертайм. Це прямий та дуже короткий шлях до вигорання, тож в інтересах співробітника та компанії налаштувати такий спосіб життя, де жодна зі сфер не буде обмежена.